• Führung hat mit Haltung zu tun, Haltung fürs Leben, Haltung für die Arbeit. 
• Führung hat nicht primär mit Kosten zu tun, sondern mit der Fähigkeit, die richtigen Menschen am richtigen Ort einzusetzen. 
• Führung ist die Fähigkeit Intuition zu nutzen, um Menschen zu entwickeln. 
• Führung und Intuition sind nicht voneinander zu trennen. 
• Menschen die Führen, müssen mit sich selber im Reinen sein. 
• Bis zu einem gewissen Grad lässt sich Führung lernen, nicht jede und jeder ist dafür geeignet. 
• Das Peter-Prinzip gilt vor allem bei Menschen in der Führungsebene.

In meiner Arbeit mit Menschen geht es um Förderung von Bewusstheit und Einsicht, sowie Förderung von Entscheidungsfähigkeiten und Verantwortung.

• Wer arbeitet macht Fehler. Wer Fehler erkennt und korrigiert ist am Lernen. Wer lernt und sich verbessert, ist am Entwickeln der eigenen Persönlichkeit.
• Training ist die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und die Möglichkeit, Fähigkeiten real einzuschätzen und zu stärken.
• Nur eigene Lösungen sind von Nachhaltigkeit
• Reflexion auf der Meta-Ebene, um Vorteile und Nachteile zu erkennen und angemessen entscheiden zu können
• Teamberatung bei komplexen Situationen